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南威软件集团、领SHOW天地园区、华大电商园被列为省非公企业和社会组织党建工作实训基地，南威集团党委先后承接省内外培训考察600多批次、近万人次。

（二）条块结合，力量下沉，构建反应处置新机制。

（一）社区基础设施老旧，治理困境凸显。

三、取得成效从实践效果看，专业化的推行切实加强了村书记队伍管理、提升了能力素质、激发了内在活力。

二是实现了熟人议事，邻里共事共商、破解矛盾，楼院的矛盾，熟人和事佬帮忙解决，提升了居民主人翁意识。

监督单位安全生产。

三、取得的成效2019年，台江区在全区10个街道全面推广“家园事务服务中心”模式。

了解掌握职工工作环境、生活环境、家庭环境，帮助他们解决在与同事、室友和谐相处，夫妻、家庭和睦共生等方面的操心事、烦心事，让他们感到关爱就在身边、关怀就在眼前。

星级管理，确保考评体系标准化。

以党组织为纽带着力打破体制、隶属、级别的束缚和壁垒，在推动高质量发展中不断凝聚坚强的组织合力，逐渐探索“区委领导、功能区党委牵头、街镇党（工）委负责、群团组织助力、社会各方参与”的滨江党建模式，使徐汇

（三）综合施策全面提升，打造统一协调的城市界面地区品质的提升涉及城市基础设施的方方面面，龙陵周边整治是多角度综合改造的系统工程。

四是必须遵循客观规律，坚持与时俱进。

深化重点整治。

实践证明，保持城市基层治理强劲执行力，必须坚持基层治理体制破题、机制创新，深化改革赋权、减负提能，通过构建区域化党建共建共治共享新格局，突破传统条块分割结构，最大限度促进资源优化整合，持续深化“党委统

将“党味”与“网味”有机融合，打造年轻人喜爱的党建原创作品，拍摄系列党员电教宣传片。